2025年2月13日上午9時(shí)許，美森逐夢開工動(dòng)員會(huì)在長豐總部會(huì)議室召開，北城商務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、智造部、行政部等共二十余人出席，公司董事長孫超主持會(huì)議。

      大會(huì)伊始，孫總傳達(dá)了安徽“新春第一會(huì)”-科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新是企業(yè)的唯一出路，在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷加大科研投入，推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷技巧創(chuàng)新等多渠道挖掘潛力，才能在新領(lǐng)域、新賽道上搶占先機(jī)，塑造企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能與新優(yōu)勢，才能有效避免行業(yè)內(nèi)卷、大打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭，在變與不變中找出路。在此背景下，我們在今天召開美森的“新春第一會(huì)”，是正當(dāng)其時(shí)，很有必要。這個(gè)會(huì)議，要回顧2024，展望2025；要商討確定新年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立下軍立狀，要為新年發(fā)展謀篇布局，建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)集體的智慧和力量。

      受財(cái)務(wù)部委托，尹輝平主辦會(huì)計(jì)報(bào)告了公司2024年各項(xiàng)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)收支、利潤盈虧情況，各種費(fèi)用支出和預(yù)決算執(zhí)行情況。指出部分項(xiàng)目成本超支細(xì)節(jié)，點(diǎn)明降本增效方向。隨后，各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)根據(jù)2024年市場趨勢分析和項(xiàng)目把控情況，申報(bào)了經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)部進(jìn)行了匯總比對。各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，對新的目標(biāo)任務(wù)設(shè)立、措施手段紛紛發(fā)表了見解和看法。大家圍繞如何實(shí)現(xiàn)2025年的數(shù)據(jù)任務(wù)展開了熱烈討論，明確了各自部門的工作重點(diǎn)和努力方向。與會(huì)人員對匯總后的目標(biāo)進(jìn)行表決，一致通過了2025年經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部又從成本管控、資金回籠周期等關(guān)鍵指標(biāo)入手，為各部門制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和關(guān)鍵數(shù)據(jù)控制提供精準(zhǔn)指引，讓與會(huì)人員對目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)管控有了清晰的了解。

隨后，推出了2025新的銷售管理規(guī)定意見稿，新政策兼顧多方利益，聚焦市場需求，更加側(cè)重服務(wù)與高效。新的銷售政策一出臺(tái)，就成為大家討論焦點(diǎn)，經(jīng)過充分的交流與溝通，與會(huì)人員紛紛表示貼合實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，最終全票通過。

      為確保2025年目標(biāo)的順利達(dá)成，讓目標(biāo)落到實(shí)處，企業(yè)舉行了目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。各部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。這不僅是一份承諾與責(zé)任，更是一份信任與托付。

      會(huì)后，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，緩解工作壓力，企業(yè)組織了摜蛋、臺(tái)球等豐富多彩的活動(dòng)。大家在輕松愉快的氛圍中，增進(jìn)了彼此之間的溝通與交流，為今后更好地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

       此次開工動(dòng)員大會(huì)，是美森人自己的“新春第一會(huì)”，夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓；我們都是逐夢人，為了對美好生活的向往而不懈奮斗。最后，感謝一路陪伴美森成長的各位客戶，感謝你們對美森的認(rèn)可與支持，我們將以最優(yōu)良的品質(zhì)和高效的服務(wù)，不辜負(fù)這份信任。
祝愿大家：蛇年行好運(yùn)，心想事有成！